▲ 비트코인     ©블록체인월드

 

역사적으로 채굴 보상을 절반으로 줄이는 비트코인 반감기 사건은 암호화폐 지형에 상당한 변화를 촉발했다. 이러한 변화는 종종 시장 활동의 증가와 투자자들의 관심 증가로 이어진다.

그러나 반감기의 결과에 전체 사업 전략을 기반으로 하는 것은 양날의 칼이 될 수 있다.

 

단기적인 이익에만 초점을 맞추는 것은 기회를 놓치거나 기업의 미래 생존을 위험에 빠뜨리는 전략적 오류를 초래할 수 있다고 암호화폐 전문매체 코인텔레그래프가 16일 지적했다.

 

미디어에 따르면  역사적으로 중대한 시장 변화를 촉발했던 현상인 내년 4월의 비트코인(BTC) 반감기가  다가 오면서 그 공간 안에 있는 기업들은 중대한 시기에 처해 있다. 이 사건은 투기와 전략적인 계획에 둘러싸여 있으며, 어떤 이들에게는 불확실성에 둘러싸여 있다.

기회로 가득 차 있지만, 기업들에게는 시장의 행복감을 충족시키기 보다는 장기적인 관점을 통합한 균형 잡힌 접근법을 채택하는 것이 매우 중요하다는것이 시장의 분석이다. 

 

다음은 코인텔레그래프가 전한 비트코인 반감기를 앞두고 관련 기업들이 대응해야 할 전략이다. 

필자는 다니엘레 세르바데이(Danielle Servadei)이다. 

 

최근 레이어 2 블록체인 아발란체의 정리해고는 암호화폐 섹터에 내재된 변동성과 예측불가능성을 강조한다. 그러한 현상은 강력한 리스크 관리 전략의 필요성을 강조한다. 기업은 만일의 사태에도 대비해야 하며, 반감기를 넘어서 생존을 보장해야 한다. 이는 지속가능한 성장, 견고한 재무계획에 초점을 맞추고, 덧없는 기회를 추구하기 위해 무리하게 확장하지 말아야 한다.

 

이러한 점에 비추어 볼 때 암호 기업들은 점점 더 제품 개발에 노력을 쏟고 마케팅 활동을 중단하고 있다. 오퍼링을 다양화하고 진화하는 고객층에 영합하는 것이 목표이며, 이는 반값 이후 확대될 것으로 예상된다. 이러한 전략은 당장의 반값 관련 관심 급증에 편승할 뿐만 아니라 시장 변동에도 견딜 수 있는 기반을 구축하는 것이다.

 

일부 기업들은 적절한 사이버 보안 준비도 없이, 서둘러 제품을 출시하게 될 것이다.

암호화폐 산업은 그 속성상, 사이버 공격의 주된 표적이 된다. 역사는 해커에게 넘어간 우리의 오랜 전임자 명단으로부터 배우지 못한 프로젝트들에게 어떤 일이 일어나는지를 반복적으로 보여주었다.

 

더욱이 암호화폐 분야 벤처캐피털의 현주소는 복잡한 그림을 제시한다.

인공지능(AI) 과대광고와 최근 암호화폐 겨울은 자금 고갈로 이어졌다. 그러나 투자자들이 반토막 난 이벤트에 편승하기를 바라보면서 관심이 다시 고조되고 있다. 이러한 투자의 부활은 신중하게 탐색되어야 한다. 특히 변동성으로 유명한 시장에서 확장과 투자는 견고한 재무 계획으로 뒷받침되어야 한다.

 

고려해야 할 또 다른 측면은 반쪽짜리를 둘러싼 마케팅과 대중의 인식이다. 인지도와 흥미를 유발하는 것은 중요하지만, 이벤트를 지나치게 과대 광고하는 것은 역효과를 가져올 수 있다. 현실적인 기대를 설정하는 것은 사용자층과의 신뢰성과 신뢰를 유지하는 데 핵심이다.

  

암호화 기업들이 고려해야 할 또 다른 중요하고 종종 간과되는 측면은 빠르게 변화하는 규제 지형이다. 암호화는 포괄적인 암호화 규제에 대한 논의가 치열해지고 있는 유럽을 중심으로 점점 더 글로벌 규제 당국의 감시를 받고 있다.

 

더욱 엄격한 규제 감독으로의 전환은 각국 정부가 암호화폐 분야의 혁신과 투자자 보호 및 금융 안정 사이의 균형을 추구하고 있는 전 세계적인 추세를 보여준다. 이 변화는 단순히 규제 준수의 문제가 아니다. 이는 암호화폐 사업이 운영되어야 하는 방식의 근본적인 변화를 나타낸다.

 

기업들은 내년 4월에 반감기로 줄어들기 전에 새로운 규제가 시행될 수 있기 때문에 이러한 상황을 계속 따라갈 필요가 있다. 임박한 입법 변화를 고려하지 않고 절반으로 줄어들기에 집중하는 기업들은 빠른 결과를 겪을 수 있다.

 

컴플라이언스에 대한 혁신은 경쟁 우위 요소가 될 수 있다. 규제가 더욱 복잡하고 확장적이 됨에 따라, 컴플라이언스를 비즈니스 모델과 기술 인프라에 사전적으로 통합하는 암호화 기업들은 자신들을 앞서 나가게 될 것이다. 이에는 컴플라이언스 및 규제 기술에 대한 투자가 포함되며, 이는 효율성을 제공하고 다양한 관할 요건의 복잡성을 탐색하는 데 도움을 줄 수 있다. 암호화 기업들에게 과제는 이러한 새로운 규칙을 준수하면서 혁신하여 규제 준수를 부담이 아닌 전략적 자산으로 바꾸는 것이다.

 

비트코인의 반감과 심화되는 규제 풍토는 암호화폐 산업의 중추적인 순간을 예고한다. 이러한 이중적 도전은 필연적으로 중대한 격변을 초래할 것이며, 여기에는 가장 적응력 있고 전향적인 기업만이 살아남게 될 것이다. 단순히 반응하는 접근법을 취하는 사람들은 뒤처지거나 아예 실패할 위험이 있다.

 

이 새로운 시대에서 성공하려면, 규제의 틀에 맞추어 혁신적인 전략을 통합하고, 그 절반의 잠재력을 활용하는, 능동적이어야 한다고 요구하고 있다. 이러한 도전 과제들을 장애물이 아니라, 빠르게 성숙해 가는 시장에서 자신들의 입지를 재정립하고 공고히 할 수 있는 기회로 보는 기업들이 더욱 강력하게 부상하게 될 것이다. 단순한 생존에서 전략적 진화로의 이러한 전환은, 반감기 이후 규제를 받고 있는 암호화폐 시장의 리더들을 구분 짓게 될 것이다.

 

* 다니엘레 세르바데이(Danielle Servadei)는 전 세계 230만 명 이상의 고객을 대상으로 7500만 달러 이상의 거래를 처리한 이탈리아 전자상거래 플랫폼 셀릭스(Sellix)의 설립자이자 최고경영자(CEO)다.

파르마(Parma) 대학에서 컴퓨터 공학 학위를 취득하기 위해 재학 중이다.

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